企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，重口号轻落实;重宣传轻执行。突出在“建”字上，是基于策划学、传播学的，认为企业文化是一种策划和传播，是一种泛文化。要想切实建立企业价值观体系，首先要从实际出发。从企业自身所处的地位，环境，行业发展前景以及其经营状况着手。结合企业家本身对企业发展的考量。从企业发展众多的可能性中，确认企业的愿景，制定了新的企业理念，我们并不是把它形式化，停留在口号、标语层次。我们需要贯彻它，需要它对员工的理想追求进行引导，规范企业员工的思想、行为。企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。
为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业？ 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力？ 为什么下雇只是被动地完成任务而不是主动地争取成果？ 为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实？ 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才？ 这不仅是“商术”的问题，更是“商道”一的问题。 企业运营无非是战略和执行，而战略和执行都是靠人、靠团队来完成的，所以打造一个杰出的团队才是企业的核心问题。而打造团队的最高级、最有效的方法莫过于通过企业文化来塑造。 |
